2014年2月9－10日，佳都科技2014年 kick-off會議在公司大會議室隆重召開。本次會議由總裁梁平主持，佳都科技總裁室、各事業部總經理組以及職能中心總監組等出席會議。

    會議再次明確新一輪“3x3”戰略規劃發展目標，清晰闡述公司未來發展目標、業務布局、發展路徑及策略，總結回顧了2013年各大業務方向的經營狀況，分析當前面臨的形勢和挑戰，就2014年公司年度工作目標、運營計劃，各業務線的經營策略、如何更好的發揮業務整合的協同優勢進行了充分的溝通與探討。

    董事長劉偉順應新“3x3”戰略規劃，總結了佳都科技各業務板塊在過去的一年所取得的成績，並對2014年的整體工作和業績目標做出明確部署。

    2013年是公司新3*3年戰略規劃的元年，未來三年，公司將聚焦智能安防和智能化軌道交通兩大高成長業務領域，夯實產品研發、市場拓展和運營管理能力，實現整合優勢和協同發展。

    會上，各事業部總經理圍繞各自的工作和業務，總結了2013年工作達成情況，並就2014年的工作開展思路、面臨的問題與挑戰進行了專題匯報和溝通。

    隨後，總裁梁平進行了主題為“引航者的三刃劍”專題報告，對管理干部提出了“身先士卒，鼓足干勁；張弛有道，控制計劃；公開公正，激勵士氣；不斷學習，培養下屬”等要求，明確了公司總部與事業部的定位及管理權限、事業部價值實現、事業部考核機制等經營管理問題。他提出，為了充分發揮事業部之間的協同效應，2014年考核要點將增加部門協作管理指標，公司將建立及形成無障礙跨部門工作機制。

    最後，董事長劉偉進行了總結發言，他希望圍繞戰略發展目標，通過專業化、精細化管理，提升公司效率和效益，加大有能力、有共識的人才引進力度，並鼓勵大貢獻，大獎勵，最終實現“共同進步，共享豐盛”的理念。