事實上，資本運營並沒有這麼神秘。資本運營就是有資本流動的活動，資本包含了有形和無形資本。她大則可以驚天動地，比如美國的大通收購JP摩根，比如聯想收購IBM的PC業務；小則平凡瑣碎，每時每刻在身邊發生，比如家庭日常收支，凡是能改變現有資本結構的行動都可以理解為資本運營。
天生我才必有用
“天生我才必有用”，說明每個人都有價值，就是有資本。有人隨波逐流，順其自然，因為沒有規劃，管理不好有限的信息和稀缺的資源，更不知道去“運營”。得過且過的人生資本少有流動，期初資產重復幾代人發生，期末余額基本可以一目了然。有的人則喜歡挑戰，視變化為機會，充滿欲望，百折不撓地追求，不斷變理想為現實，有限的原始資本在無限的精彩運營中增值增值再增值，生命讓他演繹得非常輝煌，世界因這些資本運動更有價值。
我們可以為自己設計一張資產負債表。
先盤點左邊的各項資產。每個人的人生有所不同，為更好診斷和分析，可以根據自己的資產狀況再下設二級、三級科目。個人的資產可以從三方面來評估，一是固有的，即你現有身體、知識技能、背景、關系，這一部分可以看作是固定資產；二是你的流動資產、無形資產和其他資產，即你的商業價值，你被社會認知的價值資本。無數事例告訴我們，資本的本性喜愛變化，“樹移死，人移活”說明了個人資本會流動和變化增值。
資產運營資本運營
企業資本經營是資本所有者以既定風險水平上實現投資期望收益最大化為目的，將資本投資于有關項目或企業，最大限度地使資本國際化，資產證券化，股權社會化，追求企業經營最大價值的活動，也就是優化企業的債務結構和資本所有者結構，實現企業價值最大化，進而使股東權益最大化。
從企業的角度看，它擁有的是被稱為法人財產的資產負債表左邊的各項資產，這些資產成為企業的經營對象，而企業則成為資產經營的主體。企業所要做的，就是把這些實物資產和其他各項相關生產要素組織好，經營好，創造出更多的物質財富。一個好的企業，就是可以在這些經營活動中產生比其他企業更高的效率，取得更高的回報。借用一句常用的話來說，企業的本職工作就是從事資產經營活動。相反，企業並不擁有被稱為資本資產負債表右邊各項的支配權與使用權，不是這些資本的所有者。因此，企業必須在股東和債權人的授權下運營右邊權益和負債。資本準確地說是股東的投入和企業的積累，資本在企業經營者的運營下變為各種資產，資產在循環中不斷改變資本價值和結構。
資產經營是以法人資產保值增值和股東財富最大化為根本，對具體的資產（流動資產、固定資產、無形資產等）和其他相關資源進行管理、配置和運用，使其發揮出最大的功效，以盡可能低的投入創造出盡可能高的產出的過程。一般來說，資產經營所追求的是專業化和特色化，即集中在經營者所擅長的資產經營領域從事資產經營活動，創造出最大的生產利潤。而資本具有易于分割、轉移方便、投資于資產但又不直接參與實際資產經營活動的特性。因此，資本經營主要以多元化投資，構造滿足投資者目標風險水平的分散投資、且期望收益最高的投資組合為特點。總之，資本經營是通過對不同資產形態和不同資產經營方式的選擇，通過將資本轉化為能夠被最有效率的運用的資產，進而通過這些資產經營活動創造出利潤獲取收益的過程。
資本經營與資產經營不論從經營對象、經營主體還是對經營者的素質和能力要求來看，都是相輔相成而完全不同的兩個概念。從財富創造的角度看，資產經營是物質財富的創造源泉，只有資產經營的成功才能導致社會財富的真正增加，投資與資產的資本收益才具有物質保障與實際意義。如果資產經營不成功，資本得不到有效的使用，所謂的資本經營無非是一場經濟游戲，暫時的繁榮只能形成所謂的經濟泡沫。
企業家資本家
世界經濟歷史上不泛集資本經營和資產經營于一生的優秀企業家，比如中國清代商人胡雪岩可能是歷史上最成功集資本運營和資產運營于一體的人，他的名言“八個壇七個蓋，蓋來蓋去不穿幫，這就是生意”表現了他對資產運用的精明和技巧；而他用十萬兩銀子的貨在生絲和洋行之間巧妙周轉、輕松做了百萬兩銀子的生意的成就更反映他資本經營的成功。
但從經營者能力的角度看，善于經營資產者不一定善于經營資本，而善于經營資本者也不一定善于經營資產。比如，比爾?蓋茨是一個優秀的企業家，微軟在500強里的經營規模不是第一，利潤也非第一，而股票每股市值270美元，價值最高，整個香港、泰國、韓國、中國台灣資本市場的總和僅等于兩個微軟公司。但我們並未看到蓋茨在資本市場和其他方面的卓越表現。相反，他本人卻遠離股市，將大量個人資產投資于美國政府債券。
索羅斯是一個優秀的資本經營者，在相當一段時間內在金融市場上呼風喚雨，牟取厚利，但我們也未看到他在經營工商企業方面的突出成就。事實上，隨著現代市場經濟的發展，同時集兩種能力于一身變得越來越困難。因此，必要的分工也就成為必然。善于經營資本的人扮演著“資本家”的角色，他們既可以利用自己的資本購買公司股票或債券從事資本經營活動，成為企業的股東或債權人，也可以成為金融企業的經營者，代那些擁有資本卻不具有資本經營才能的個人來經營他們的資本。通過他們的資本經營活動（在很大程度上是對優秀企業家的選擇），使善于進行資產經營的企業家得到充分的資金來購置資產，進行資產經營活動，使資產得到最有效的運用。而具有企業家才能者則既可以利用自己的資本購置資產從事資產經營活動，也可以通過替資本所有者經營資產而成為職業的企業家。因此，在一定程度上可以說，資本經營者的一項重要工作就是正確地選擇企業家，而企業家的主要作用則表現為正確地配置和運用資產。資本經營者與企業家的完美結合，將形成推動經濟發展的重要動力。
資本運營和資產運營方式方法林林總總，諸如兼並、收購、參股、控股、重組、拍賣、買殼上市、無形資產資本運作，等等。其中充滿了風險，美國安然和中國德隆的轟然崩潰就是明證。
誰都知道，要做生意就要有投入，要有錢，但誰知道開一家水果店可能要比買下價值20億美元的公司花更多的錢。開水果店，店租加流動資金要兩萬元，你就必須有兩萬元。但如果是一家大公司或是上市公司，不僅不必籌足資金，甚至不必看到現金，交易的參與者沒有錢，也不付錢，但他們知道誰有錢……需要的越多，當然花的錢就越少。這是資本運營里的“空手套白狼”，過去發生，現在存在，將來還會繼續！
（來源︰《環球供應鏈》）