5月30日，在廣州市中山大學的梁球鋸禮堂，由《廣州日報》集團《贏周刊》、南方電視台《財富論壇》節目組舉辦了“‘如何建立執行企業戰略的組織能力’--《贏周刊》2004人力資本論壇CEO與人力資源總監對話”的這樣一個關于人力資本論壇的活動。

本次活動參與的VIP嘉賓有我們佳都國際的執行總裁蔡逸敏先生、志高空調的董事長李興浩先生和僑興加利利電信的董事長吳志堅先生，到場嘉賓還北電網絡人力資源總監周良文先生、華信惠悅大中華區首席顧問賴易平女士、創維集團人力資源總監畢波先生，參加活動的現場觀眾達1500多人！

會上，各嘉賓對關于人力資本的管理、發展發表了獨到的見解。

我們的執行總裁蔡逸敏先生還在現場接受了節目主持人、在場觀眾的提問，對人力資源管理、企業發展規劃與人力資源管理的關系等作出了精闢的回答。

關于主持人問到︰佳都是何時進行人力資源管理的導入？

蔡總回答︰其實PCI從成立開始就注重公司與員工的關系及員工的發展。從公司的共同進步、共享豐盛的理念就可知道PCI的HR管理策略。在PCI成長過程中，我們不斷地從HP、IBM、GE等大企業學習人力資源方面的管理，並從公司遠景、團隊規劃、員工培訓及發展等方面進行切入。可以說PCI的人力資源管理工作，從94年開始，就進入一個相對清楚和有意識、計劃的時期。目前，PCI全集團擁有一支三十多人的專業HR管理及操作團隊。

當有現場觀眾問及︰聯想最近的組織調整是否是因為組織能力出現問題及戰略失誤而造成的？

蔡總回答︰我們都不能保證每個戰略決策都是對的。聯想的組織調整，我不認為是組織能力出問題。只要企業能發現問題並作出解決行動，並能持續改善，我想他的組織能力仍然是強大的。最可怕的是企業不能發現問題和不懂得解決問題，這才是最致命的組織能力缺陷。聯想一直是中國IT業的大哥，是PCI學習的榜樣。並且，行業內的發展變化，PCI也會一直在關注。
在節目的尾聲，主持人讓蔡總用一句話歸納出什麼是強的、好的組織能力？

蔡總答道︰從理論上講，當企業策略、員工的思維、員工的技能以及企業管理體系，這四個方面能相互協調時，這時的組織能力是強的和好的，這是一個動態的問題；從直觀來講，若一個團隊能夠不斷地持續完成任務，達到目標，那他的組織能力就是強的和好的。

蔡總的言論，得到眾與會嘉賓和觀眾的熱烈的掌聲支持。

會後，蔡總與各主辦單位、節目主持人各參與嘉賓相互作了交流，認為這樣的活動有助于企業加深對企業人力資本的重視，有利于企業領導人及從業人員從戰略的角度重新審視企業組織能力提升問題。