初夏的五月，萬物生機無限。

佳都財務總部會同佳杰財務中心有幸請到華南理工大學風險投資研究中心主任、該校學術委員會副主席崔毅教授為我們帶來了一場精彩的培訓課程。

題目是《財務診斷與財務分析》，顯然主要針對財務人員，但很多非財務人士也參與了進來。不到培訓開始，我們的二樓培訓室已座無虛席，其結果是︰我們的蔡逸敏先生只好自搬凳子，作了一回旁听生。

內容本來是專業和深僻的，但崔教授巧妙地運用類比的方法︰把一個企業比作一個人，把財務診斷比作一個人的健康診斷。一個簡單而又深奧的問題︰一個企業能活多久？頓時把大家引入了沉思和探討。

我們的企業怎樣才能長壽呢？帶著這些疑問，崔教授給我們分析了企業長壽的秘訣。但企業生存發展正如人成長那樣，過程中必然遇到挫折和病痛，如何亟早發現問題，采取預防和應對措施，是企業永葆健康長壽的重要保障。由此，崔教授借用醫學的術語，生動地給我們講解了企業診斷的理論和實踐。

在財務管理診斷中，崔教授給我們分析了財務管理的必要性、病態企業的財務表現、財務管理經常存在的誤區等，聯系到我們企業，頓時有一種茅塞頓開的感覺。她以一種理論的高度概括了企業財務管理應關注的問題，站在那一個高度看問題，很多平常沒有覺察到、或感覺棘手的問題就豁然明朗了。

課堂上很難忘的是崔教授給我們念的那篇小散文，它以形象的比喻勸戒我們日常財務管理中要關注企業現金流量。是啊，作為企業的血液——現金流，對我們這種流通型企業是何其重要！沒有現金流，再多的利潤也只是紙上富貴，毫無意義可言。

正如崔教授所言，她已經把我們佳都作為一個案例研究了很久了，本次培訓的重點，我想也應該是對我們佳都的案例分析，可惜時間在不知不覺中已過去兩個多鐘了，在意猶未盡的感覺中目送崔教授離去。

不過，崔教授留言︰下次來，專門講對我們公司的案例研究成果。

滿懷期待崔教授的下一次到來。