通過IPD，可建立起基于市場和客戶需求驅動的產品開發流程，能夠有效管理產品開發，從而達到加快市場反應速度，減少開發成本，提高產品的穩定性、可生產性、可維護性的目的。
2024年09月03日，佳都管理培訓學院開設專業系列課程《IPD大講堂——流程建設》，分享實施IPD的價值、IPD流程建設的思路和IPD具體實施方案。
講師介紹
彭樹林老師
? 智能軌道交通產品事業部-智能客服研究所所長
? IPD變革項目組-項目經理
現場回顧
本次培訓特邀IPD變革項目組項目經理——彭樹林老師，分享IPD流程建設及相關知識。此次出席人員共45人，覆蓋智能軌交交通、職能平台和科技創新部等。
聚焦課堂
No.1 實施IPD的價值
一、實施IPD存在的業務痛點︰
?質量不高
?成本高
?周期長
?客戶滿意度不高
二、實施IPD的價值目標︰
?生意價值
?業務價值
?管理價值
No.2 IPD流程建設的思路
一、軌交IPD建設規劃線路為兩期︰
?一期規劃主要任務是企業問題診斷與研發項目管理體系建設，其重點是產品開發
?二期規劃主要任務是市場能力、研發績效體系、技術平台管理體系統建設
No.3 IPD具體實施方案
IPD具體實施方案︰
? 以績效考核為牽引推進IPD建設
? 推動項目進度管理改善，提升項目執行力
? 確定了初步CBB建設思路，有利于減少定制工作量
? 借鑒標桿模板，關鍵節點專業能力得到了提升
? 積極采取各項舉措，保證項目推進效果
結語期望
IPD產品研發從市場需求管理開始，以產品戰略為引領，完成研發的立項決策，規範決策流程、市場管理流程、產品研發流程、支持平台建設4個結構性流程，從而實現IPD基本體系建設。感謝彭樹林老師的精心準備和傾囊相授，也感謝學員們積極認真的學習態度。佳都管理培訓學院將也將會繼續開展IPD大講堂系列課程，敬請期待！