為助力戰略落地，響應公司總部及事業部對干部的價值觀認同、業務能力、團隊管理等要求，加速管理角色轉型，促進干部隊伍能力提升，智慧城市事業群和佳都管理培訓學院通過前期調研溝通、組織外部專家力量聯合策劃了為期3個月的《智慧城市中基層干部訓練營》，主要培養對象為40名中基層干部。

本次訓練營共分為三個階段，第一階段圍繞管理認知，即基礎理論學習；第二階段圍繞管理實踐，即實戰案例分享；第三階段圍繞管理自我，即讀書打卡分享。在三個階段中，采用線上和線下結合的學習方式，包括訓前微課學習、集中面授、線上閱讀分享、線下實踐作業、研討匯演等多種形式。

線上啟動

2024年09月03日，智慧城市干部訓練營正式啟動。此次開營會采用微信線上語音的形式，針對訓練營背景、學習規則、領導寄語等模塊進行介紹，使學員明確學習目的、了解學習安排、領取學習任務。

作為智慧城市的首個干部訓練項目，領導們高度重視本次訓練營的開展，在項目前期得到了石立陽總的悉心指導與密切關注，期望把學員們培養成更優秀、更有戰斗力、更有智慧的佳都干部管理隊伍。同時，此次訓練營也受到公司總部的持續關注，人力行政中心總監何藹總，更是親自為整個項目做了全程指導，為大家的學習提供了制度建設指導和資源支持！

集中面授

經過前期線上語音體驗式開營、課前測評、線上微課後，智慧城市干部訓練營于2019年8月2-3日開展了兩天的集中面授課程。課程由石總在訓練營的精彩深刻講話與《經理人成長地圖》課程貫穿，開啟各位學員管理角色轉換的第一站，幫助各位‘新經理人’實現由自我管理到管理他人的轉變。

領導講話，落地可期

此次訓練營邀請到智慧城市業務群總裁石立陽先生發表開場講話，在干部的評價標準達成共識，建立‘以奮斗者為本，以客戶價值為中心’的共同價值觀，同時具備專業、大局觀、責任感與領導力。希望各位學員增強學習力，不斷提高掌握應對經濟社會日趨多元化的本領和管理才能。

外聘名師，授業解惑

韓建新老師

韓老師致力于高階領導力、通用管理技能培訓，畢業于美國芝加哥大學，擁有逾15年500強跨國企業實戰培訓及管理經驗，曾就職于梅賽德斯-奔馳（中國）、安利等大型國際型企業擔任培訓發展及測評中心負責人。獲得梅賽德斯-奔馳全球“培訓培訓師”認證。

訓戰結合，研討培訓

課程中，韓老師帶領學員從“成長引擎-績效達成-時間管理”三個維度學習如何實現新經理的蛻變。從了解新經理成長的三大引擎開始，到掌握“建立信任”的四個核心。通過3人分組模擬研討加深學員對“溝通5流程、溝通5方針、反饋模型”的熟悉和理解。這讓學員充分了解到新經理角色轉變後需要具備的核心職責與能力，共同研討並系統學習可實施的方法和工具。

韓老師以風趣幽默、強互動性的授課風格，吸引學員積極投入在學習中，讓學員重新認知轉型後自我角色的轉化，掌握促動下屬績效達成過程中必須樹立的工作理念和掌握的關鍵技能，反思並認知新經理與個人貢獻者在工作內容上的變化。

管理實踐，成長很酷

正如韓老師最後送給我們所有學員的“禮物”——成長很酷。2天的面試授課只是一個開始，學員們在這個過程也收獲頗多。但在接下來的管理實踐和管理自我的過程中我們還將持續為期三個月的系統學習，包括訓後線上微課、案例工作坊、讀書打卡等多種學習形式。幫助大家提升段位，在智慧城市事業部打造一支在業務上身先士卒，在管理上以身作則，在團隊中將心比心的干部隊伍！